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Liefer- und Qualitätssicherheit bei Entwicklungsprojekten dank "Puls"

Leine & Linde arbeitet seit 2005 gemäß einem Modell für Multiprojektmanagement, das auf einem Lean-Ansatz basiert. Für Sie als Kunde bedeutet dies mehr Einsicht in das jeweilige Projekt sowie die Lieferung des richtigen Produkts zur rechten Zeit. Des Weiteren bietet diese Art der Projektarbeit erhöhte Sicherheit und mehr Transparenz bei der Entwicklung.

Herstellung von Drehgeber

"Unsere Kunden bringen fortwährend neue Produkte und Lösungen auf den Markt. Mit dieser Weiterentwicklung müssen wir von Leine & Linde natürlich Schritt halten. Daher sind wir ständig damit beschäftigt, neue Produktplattformen auszuarbeiten und unsere Drehgeber weiterzuentwickeln", erklärt Ulf Thorsander, Entwicklungsleiter bei Leine & Linde.

"Bei der optimalen Gestaltung der Entwicklungsprojekte hilft uns "Puls", ein Projektmodell zur Erzielung einer effizienten Produktentwicklung, auch bekannt als Lean Product Development."


Engagement und Verantwortungsbewusstsein
"Puls ist ein Hilfsmittel zur Optimierung von Ressourcen und zur Schaffung eines optimalen, parallelen Einsatzes der Arbeitsressourcen, die für ein Entwicklungsprojekt erforderlich sind. Die systematische Priorisierung der richtigen Punkte zur rechten Zeit hat dazu geführt, dass wir die Anzahl Störungen bei einem Projekt auf ein absolutes Minimum senken konnten.

Mit "Puls" fällt es leichter, mehrere Projekte gleichzeitig zu verfolgen. Außerdem führt das Modell dazu, dass der einzelne Mitarbeiter mehr Verantwortungsbewusstsein für seine Aufgabe empfindet.

Aus Kundenperspektive liegt die größte Veränderung durch Puls wahrscheinlich in der Transparenz jedes einzelnen Abschnitts der Entwicklungsarbeit – von der Idee bis hin zum fertigen Produkt. Bei Kunden und Mitarbeitern erfreut sich das Puls-Modell großer Beliebtheit. Es gibt sogar Kunden, die mittlerweile dasselbe Projektmodell bei sich eingeführt haben, z. B. Atlas Copco und MYDATA", berichtet Ulf Thorsander abschließend.

Sie interessieren sich für Leine & Lindes Entwicklungsarbeit mit Puls und was diese für Sie bedeuten kann? Nähere Auskünfte erteilt Ihnen unser Marketingleiter Håkan Eriksson, Tel.: +46 152 265 75.

Über Puls

Über Puls
Puls wurde vom schwedischen Unternehmen Parmatur entwickelt und ist ein Konzept für sogenanntes Lean Product Development.

Das Konzept bietet Unternehmen flexible und sichere Unterstützung beim Entwickeln und Liefern der richtigen Produkte zur rechten Zeit. Puls stützt sich unter anderem auf erhöhte Kommunikation und einen effizienten Entscheidungsprozess, bei dem regelmäßige Puls-Meetings eine zentrale Rolle spielen.

Das Konzept legt den Schwerpunkt auf korrektes Priorisieren, wodurch die Gefahr von Unterbrechungen und Verzögerungen minimiert wird. Puls stellt in der komplexen Realität, in der sich die Unternehmen und Organisationen von heute befinden, ein effizientes Hilfsmittel dar. Das Konzept bietet eine hilfreiche Infrastruktur für Informationen und Entscheidungsfindungen bei individuellen Entwicklungsprojekten wie auch bei sonstigen Vorgängen innerhalb von Unternehmen.

  | +49 (0)7361-78093-0 | Weitere Kontaktdaten